Jeanette Sanchez, KI Industries Inc.

Como gerente da cadeia de suprimentos do centro de distribuição global da KI Industries Inc. em Querétaro, México, Jeanette Sanchez é responsável por "fazer as coisas acontecerem".

Ela lidera a estratégia, a padronização, as melhores práticas e a "consistência do processo da cadeia de suprimentos que otimiza os centros de distribuição globais da empresa (México e Estados Unidos)" do fornecedor de eletrodomésticos decorativos e peças automotivas. Isto inclui a coordenação das operações do centro de distribuição com seus fornecedores e clientes asiáticos.

“Sou responsável por garantir que a operação da nossa cadeia de abastecimento funciona de forma eficaz e que o centro de distribuição entrega os resultados esperados em todas as operações”, acrescentou.

Sanchez ingressou na KI há quase oito anos. Embora não tivesse experiência anterior na indústria de plásticos, sempre gostou de aprender novos processos de produção, disse ela. Ela viu trabalhar na KI como uma oportunidade de aprendizado e crescimento.

“Em 2021, fui reconhecida pelos meus colegas administrativos da KI México como uma das principais pessoas da empresa que atua com responsabilidade incondicional”, disse ela.

Após três anos como gerente de operações do centro de distribuição do México, no final de 2022, Sanchez teve a oportunidade de liderar a equipe da cadeia de suprimentos no centro de distribuição e sede de Chicago.

“Estou especialmente orgulhosa desta conquista, pois é a primeira vez que um associado localizado no México foi confiado para liderar uma parte da operação de Chicago”, disse ela. "Acredito que as decisões que tomo todos os dias, a forma como apóio a minha equipa a ser curiosa na resolução de problemas, a ser uma equipa de realizadores e a focar-me nos resultados permite que a equipa de liderança da KI confie no meu trabalho."

Sanchez é formada em engenharia industrial e está em processo de obtenção de MBA.

"Eu costumava pensar que para ter sucesso eu precisava fazer tudo sozinho. À medida que o tempo passou e eu cresci como líder, percebi que para ter uma equipe forte de realizadores, é importante permitir que minha equipe aprender", disse ela. "A melhor maneira de aprender é fazendo, então sei que preciso dar um passo atrás e dar-lhes a oportunidade de tomarem suas próprias decisões, dar-lhes tempo suficiente para realizar as tarefas exigidas e às vezes cometer erros. equipe focada em fazer as coisas certas. Se um erro for cometido, eles sabem que estou sempre lá para apoiá-los e aconselhá-los caso não saibam como corrigi-lo."

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